Pilotage stratégique de la conduite du changement :
- Élaborer le schéma directeur de conduite du changement intégrant l'ensemble des projets structurants de la mandature (réorganisation des services, optimisation des moyens, déploiement des Kaz 2 Kartié, dématérialisation, modernisation RH, etc.) ;
- Assurer le pilotage de l’audit organisationnel qui sera réalisé pour éclairer les besoins de transformation et mettre en œuvre les leviers de changement de l’administration municipale ;
- Cartographier les acteurs et analyser les résistances potentielles afin d'adapter les stratégies d'adhésion ;
- Définir les outils de pilotage du projet ;
- Rédiger des notes de cadrage, rapports d'étape et présentations à l'attention du Maire, des élus et de la Direction générale des services.
Accompagnement des élus et des acteurs institutionnels :
- Conseiller et outiller le Maire et les élus sur les conditions administratives de mise en œuvre du programme de mandature dans la conduite du changement à l'échelle des politiques municipales ;
- Accompagner la Direction générale des services et les directeurs(trices) dans le portage managérial des
projets de transformation ;
- Préparer et animer, sous l’autorité du DGS, les instances de pilotage et de suivi transversal (comités de pilotage, comités de direction, groupes de travail inter-directions) ;
- Assurer l'interface entre l'exécutif municipal, la Direction générale et les services opérationnels pour garantir la cohérence du projet de mandat.
Garantie de la transversalité et de la coopération inter-services :
- Participer aux côtés du DGS à la cohérence et à la complémentarité des projets de transformation portés par les différentes directions (Ressources Humaines, Finances, Services Techniques, Action Sociale, Communication, etc.) ;
- Favoriser la coopération inter-directionnelle en développant une culture de la transversalité et du mode projet au sein de l'administration municipale ;
- Travailler en lien avec la Direction des Ressources Humaines concernant l’évolution des compétences, les parcours professionnels, les dispositifs de formation ;
- Travailler en liaison étroite avec la Communication pour déployer un plan de communication interne structurant, accompagnant les phases de transformation.
Ingénierie participative et animation :
- Concevoir et animer des dispositifs de co-construction avec les agents et les encadrants (ateliers de travail collaboratif, séminaires de direction etc.) ;
- Développer et diffuser une culture de l'innovation publique, de l'agilité et du management par projet au sein des services municipaux ;
- Construire et animer des réseaux de référents changement au sein des directions afin de démultiplier les capacités d'accompagnement ;
- Accompagner la montée en compétences des cadres intermédiaires dans leur posture managériale face aux transformations.
- Positionnement avec les autres services ou directions/services extérieurs :
- Relations et échanges fréquents avec l’ensemble des directions de la commune ;
- Collaboration avec le Maire et sons équipe municipale dans le cadre de la conduite de projets.
- Quotité de travail : Temps complet.
- Conditions de travail particulières (horaires décalés, congés imposés, déplacements fréquents …) :
- Disponibilité en lien avec l'agenda du Maire, de l'exécutif municipal et de la Direction générale des services ;
- Réactivité accrue en phase de lancement de projets.