Directeur Général des Services

Porteur de l’image de la commune auprès des habitants, vous êtes une personne investie, polyvalente, proche du terrain et passionnée par le service public.

Vous êtes à l’écoute, vous savez travailler en équipe.

Vous savez allier rigueur et humanité dans un environnement en mouvement.

Les compétences souhaitées :

• Une solide culture des politiques publiques ;
• Une bonne compréhension du fonctionnement des collectivités ;
• Une parfaite maitrise de la gestion financière ;
• De fortes compétences en management d’équipe pluridisciplinaire ;
• Des compétences en conduite de projets ;
• Un fort leadership ;
• Une excellente capacité d’analyse et de synthèse ;
• Un sens du relationnel développé ;
• Des qualités d’écoute, d’empathie et de diplomatie ;
• Un esprit d’équipe développé ;
• Un fort sens de la loyauté et de la discrétion.

Relations fonctionnelles :

• Échanges permanents et directs avec l'autorité territoriale et les élus ;
• Animation du comité de direction et communication régulière avec les collaborateurs ;
• Participation aux instances de gouvernance de la collectivité ;
• Représentation de l'autorité dans les instances de dialogue social ;
• Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et du territoire ;
• Représentation de la collectivité, par délégation, auprès d'instances officielles.

Facteurs d'évolution du métier :

• Évolutions économiques, sociales, sociétales et environnementales :
• Évolutions de l'environnement socio-économique et diminution structurelle des ressources ;
• Évolution/augmentation de la demande sociale et de la participation des usagers ;
• Individualisation et judiciarisation accrues de la société ;
• Exigence croissante de rigueur et de transparence sur les actions menées ;
• Concurrence des territoires et augmentation des inégalités socio-économiques.

*Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire :

• Multiplication des normes juridiques et techniques ;
• Mutations de l'environnement territorial et recomposition des administrations territoriales (fusions, mutualisations, communes nouvelles, etc.) ;
• Développement des modes de conception et de mise en œuvre des politiques publiques orientés vers l'innovation, l'efficience des moyens disponibles ;
• Montée en puissance des enjeux de conditions et de qualité de vie au travail, de prévention des risques professionnels et des risques psychosociaux ;
• Développement des modes d'action et de gestion publics : politiques contractualisées avec l'État et entre collectivités, DSP, PPP.
• Évolutions organisationnelles et managériales :
• Développement des stratégies de GPEEC : montée en compétences des agents, renouvellement des effectifs, maîtrise de la masse salariale ;
• Essor du management par projets, du travail en réseau et des organisations transverses.
• Évolutions techniques et technologiques :
• Ruptures et transformations liées à la transition numérique et à la digitalisation des services (e-administration, RGPD, open data, intelligence artificielle, automatisation).